Succesformule
Mijn werkwijze
Ik help graag (startende) ondernemers. In veel activiteiten komt mijn succesformule terug. Op allerlei manieren. Ik deel mijn kennis en ervaring met studenten door middel van trainingen – de ondernemers van de toekomst. Meer of minder ervaren ondernemers help ik hun bedrijf opstarten of optimaliseren. En ervaren ondernemers help ik juist hun bedrijf te verkopen.
De variabelen van mijn succesformule
Hoe ik kan helpen? Ik startte verschillende bedrijven op. Ik liet ze opbloeien. En ik verkocht ze, met Bye Bra als grootste succesverhaal. Met vallen en opstaan heb ik geleerd dat mijn bedrijven succesvol zijn omdat ik mij – bijna obsessief – focus op de optimalisatie van de volgende vier variabelen:
- Snelheid – hoe snel wordt x gedaan?
- Tijd – wordt x nu gedaan of later?
- Kwaliteit – hoe goed wordt x gedaan?
- Kosten – wat kost het om x gedaan te krijgen?
Optimaliseer deze variabelen met een ondernemende out-of-the-box mentaliteit en jouw bedrijf wordt óók lean, effectief en onverslaanbaar. Een succesformule werkt! Hoe ik mijn formule toepas vertel ik je graag in een gesprek. Ik zie vaak zaken net even wat ‘anders(om)’ ↓↓↓.
Verandering begint met een visie
Wat ik ook doe voor ondernemers… Voor mij staat één ding als paal boven water: inzichten creëren is belangrijk. Een inzicht leidt tot een idee en een idee leidt tot een verbetering. Geef jij in jouw onderneming prikkels voor inzichten? Dan geef jij ruimte aan innovatie en succes. Ik noem het graag ‘het ecosysteem’.
Door binnen jouw bedrijf een vruchtbaar ecosysteem te creëren waarin ideeën en inzichten de ruimte krijgen, ontstaan er winnende bedrijven met een competitief voordeel. Zo’n ecosysteem is de basis voor mijn succesformule. Zo kun je je als startup afvragen of een corporate incubator, waar toch vaak een corporate cultuur als schil omheen hangt, wel zo ideaal is voor startups.
Verstandig investeren? Investeer in verstand!
Hoe je dat ecosysteem in jouw bedrijf brengt zodat jouw bedrijf een succesformule wordt? Voor mij betekent dat investeren in de volgende vier factoren die jouw verstand (denkvermogen) voeden:
- Investeer in talent. Talent is een katalysator voor het creëren van ideeën. Talentvolle medewerkers krijgen sneller en vaker een goed idee. En dat moet je stimuleren.
- Investeer in advies. Een adviseur geeft met advies een stukje van zichzelf – bijvoorbeeld kennis of ervaring – weg om jou verder te helpen. Goed advies brengt bestaande kennis en nieuwe informatie samen, en voedt zo het ecosysteem van een organisatie.
- Investeer in trainingen. Om de kennis in je bedrijf uit te breiden en te verdiepen. Brede kennis is een vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe inzichten.
- Investeer in coaching. Met goede coaching vind je de kracht in jezelf, om zélf tot nieuwe inzichten en creatieve antwoorden te komen. Omdat resultaten uiteindelijk uit jezelf komen, heeft coaching over het algemeen een langer effect op het ecosysteem.
Werkzaamheden uitbesteden
Met advies, training en coaching investeren in jezelf en jouw team is altijd goed. Soms kan een andere organisatie een taak beter, sneller, eerder en goedkoper realiseren. Dan is uitbesteden het beste idee.
Ook met uitbesteden kijk ik naar landen in het buitenland. In mijn succesformule laat ik mezelf niet weerhouden door locatie. Door concrete voorbeelden laat ik vooraf zien dat het ook bij jouw bedrijf werkt. Ik werk bijvoorbeeld al sinds 2011 samen met freelancers vanuit de hele wereld zoals Pakistan, India en Bangladesh. Online services uitbesteden naar deze landen was destijds pionierswerk. Niet veel later startte ik een backoffice in Bulgarije gedreven door het optimaliseren van de eerdergenoemde 4 variabelen. Dit was een stap dat destijds sommigen de wenkbrauwen deed fronzen, maar bleek later een waardevol bedrijf te zijn. In de afgelopen jaren heb ik mijn netwerk over de hele wereld aanzienlijk uitgebreid, waar (vooral) start-ups enorm van kunnen profiteren.
Een simpel concreet voorbeeld
Indien u een grafisch designer heeft die de hoeveelheid werk niet aan kan, zou het dan niet beter zijn om hem 5 getalenteerde grafisch designers aan te laten sturen in Azië? Zo verhoogt u uw output vijf keer terwijl uw kosten nauwelijks toenemen. Ik zie kansen. Ook binnen jouw business unit!
Als een speer
Betrek mij bij jouw bedrijf, laat mij mijn succesformule implementeren en in no-time gaat jouw bedrijf als een speer. Wil jij ook beter worden dan jouw concurrent? Samen zien en pakken we sneller kansen, omdat we samen een optimaal ecosysteem creëren binnen jouw bedrijf. Met mijn ervaring, deze succesformule, middelen en financiële slagkracht wordt jouw bedrijf een succesverhaal!
Maar eerst: koffie
Geprikkeld door dit verhaal? Benieuwd of wij een match zijn? Zoek je een investeerder of hands-on ondernemer die mee denkt? Heb je interesse om jouw back-office uit te besteden? Of heb je interesse in mij als interim-ondernemer? Vraag jij je af hoe mijn visie kan bijdragen aan jouw bedrijf? Kom dan gerust – vrijblijvend – een kop koffie drinken. Samen bekijken we de mogelijkheden.